濟(jì)寧經(jīng)發(fā)召開“管理提升年”活動(dòng)啟動(dòng)暨權(quán)屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議
為深入貫徹落實(shí)全省抓改革創(chuàng)新促高質(zhì)量發(fā)展和全市綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，2月10日，濟(jì)寧經(jīng)發(fā)召開“管理提升年”活動(dòng)啟動(dòng)暨權(quán)屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議。公司黨委書記、董事長李培民出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理丁磊主持會(huì)議。
會(huì)上，宣讀了《濟(jì)寧經(jīng)發(fā)投資集團(tuán)有限公司“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于成立“管理提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，丁磊與權(quán)屬企業(yè)簽訂了2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
李培民在講話中指出，開展“管理提升年”活動(dòng)意義重大，是確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和增強(qiáng)企業(yè)長期發(fā)展能力的現(xiàn)實(shí)需要，有利于強(qiáng)化全公司綜合管理能力，為公司快速、科學(xué)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。全面開展“管理提升年”活動(dòng)必須突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)，要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，提升管理保障能力；強(qiáng)化人工智能應(yīng)用，提升生產(chǎn)創(chuàng)新能力；強(qiáng)化預(yù)算績效管理，提升工作執(zhí)行能力；強(qiáng)化資金管理工作，提升運(yùn)營保障能力；強(qiáng)化安全防控管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；強(qiáng)化品牌建設(shè)管理，提升市場競爭能力；強(qiáng)化理念創(chuàng)新意識(shí)，提升工作效率能力；強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人才保障能力；著力做到“八個(gè)提升、實(shí)現(xiàn)八個(gè)新突破”，迅速掀起高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公司、高水平管理公司的熱潮。
李培民要求，做好“管理提升年”各項(xiàng)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要明確責(zé)任和任務(wù)，確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，見到實(shí)效；要加強(qiáng)輿論宣傳，營造濃厚氛圍，充分利用一切宣傳手段，把管理提升的重大意義及有效措施宣傳到位；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成強(qiáng)大合力，各單位要通力協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作這個(gè)大局想問題、作決策，形成管理提升的強(qiáng)大合力；要加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，將“管理提升年”各項(xiàng)工作納入目標(biāo)責(zé)任管理，對照目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
丁磊在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位部門要高度重視“管理提升年”活動(dòng)，全力抓好貫徹落實(shí)。要統(tǒng)一思想、提振信心，拿出敢于破局的真勇氣；要明確重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，表現(xiàn)出迎難而上的精氣神；要擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)干爭先，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)公司發(fā)展的新成效，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和跨越。
公司及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部全體人員、各權(quán)屬企業(yè)主管級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。